Francisco Queirós

Aumento do Salário Mínimo…Magro e Insuficiente!

Aumento do Salário Mínimo…Magro e Insuficiente!

O aumento do salário mínimo nacional é uma excelente oportunidade para os gestores das empresas refletirem sobre a produtividade das suas estruturas, assumindo a responsabilidade que têm neste assunto.

Desde o passado 1 de Janeiro de 2020, o salário mínimo em Portugal vai subir 5,8% – €35 – e passar para os €635, tendo como meta os €750, em 2023. Esta foi uma das primeiras medidas anunciadas pelo novo Governo, que se afirmou comprometido com uma “estratégia mais transversal de valorização dos salários e rendimentos”. No final de Novembro, soubemos que o executivo tem como indicadores de referência para o aumento dos salários no privado durante os próximos quatro anos valores entre 2,7% e 3,2%.

Ninguém pode duvidar que esta é uma boa notícia para todos: para os colaboradores, que ficam mais motivados; para as famílias, que ganham qualidade de vida; e para o país, que, para crescer, precisa de melhores salários. Ainda que ainda para aí uns iluminados que pensam o contrário… No caso particular do salário mínimo, a notícia é ainda mais relevante pelo caminho que Portugal tem de percorrer para convergir com a União Europeia. Está abaixo da média (€792) e ainda a meio da tabela, sendo ultrapassado por países como Eslovénia (€760) e Espanha (€900), e ficando ligeiramente acima da Grécia (€586), Lituânia (€476) ou Estónia (€463). E este valor médio é “puxado para baixo” por via dos baixos salários pagos sobretudo no Leste Europeu. A Média é aquela “medida estatística de tendência central” segundo a qual “eu comi um bolo, o meu vizinho não comeu nada, mas ambos comemos em média meio bolo”! É preciso saber ler os dados estatísticos e relativizar o seu suporto valor absoluto.

Um aumento do SMN de apenas 35€ não resolve problemas estruturais: alguém passa a poder viver no centro de Lisboa, Porto e outras cidades por ter mais 35€ mensais? NÃO! Por isso esses locais estão desertos de pessoas, mas cheios da mais selvática especulação imobiliária. Nem com 1.000€ mensais tal situação se resolveria…

Claro está que pagar mais, uma empresa deve assegurar que é mais produtiva, apostando na eficiência das operações, através do investimento na capacitação de trabalhadores, da melhoria do nível de serviço, da otimização de recursos, da aposta na qualidade e na inovação. Caso contrário, arrisca-se a perder competitividade.

Neste campo, importa analisar a questão com a máxima seriedade e a melhor ciência. A chave para uma maior produtividade das empresas não é o desempenho de cada colaborador. As ineficiências individuais representam perdas marginais de produtividade. O ónus deve assentar sobre a organização – até porque Portugal está entre os países europeus com maior número de horas trabalhadas. Dados do Eurostat mostram que em 2018 foram 40,8 horas semanais, face a uma média europeia de 40,2 horas. Somos apenas ultrapassados pelo Reino Unido, Chipre, Polónia e Áustria, que trabalham até 42 horas.

Significa que estamos a trabalhar muitas horas, mas com um baixo índice de produtividade. E melhor trabalho é diferente de mais trabalho. Por exemplo: em agosto, a título experimental, a Microsoft no Japão reduziu a semana laboral para quatro dias, tendo aumentado a sua produtividade em 40%. Isto é reflexo de uma melhoria no modelo de gestão da empresa – e de um compromisso do topo até à base.

Temos no têxtil outro bom exemplo. Depois de anos a ser um setor competitivo por ter mão-de-obra de qualidade a baixo preço, com a emergência da produção de países como o Vietname ou o Paquistão, tornou-se “caro”. Apenas evoluindo e inovando, desenvolvendo produtos de valor acrescentado – os têxteis técnicos – foi possível garantir que têm lugar no mercado e são capazes de competir globalmente.

O aumento do salário mínimo nacional é uma excelente oportunidade para os gestores das empresas – mesmo as que não vão ser impactadas pela medida – refletirem sobre a produtividade das suas estruturas, assumindo a responsabilidade que têm neste assunto e colocando o tema na sua agenda – DE FORMA PERMANENTE!